terça-feira, 11 de janeiro de 2011

OAB-PE inicia execução de um amplo programa de desenvolvimento profissional

 
A OAB-PE vai iniciar o ano de 2011 com a concretização de um dos maiores projetos voltados para a advocacia do Estado. A partir de fevereiro, advogados de treze comarcas, incluindo interior e Região Metropolitana, passarão a ter acesso a um amplo programa de cursos telepresenciais em todos os ramos do Direito. Para tanto, já foram compradas antenas parabólicas e TVs que serão instaladas nas Subseccionais e na sede da Ordem.
Inicialmente, o programa iria atender somente a uma parcela pequena de subseccionais. No entanto, antes mesmo do início da operação do programa, a entidade decidiu ampliá-lo. Assim, serão beneficiados, já neste início de ano, os advogados que atuam nas regiões de Petrolina, Serra Talhada, Pesqueira, Garanhuns, Caruaru, Limoeiro, Timbaúba, Carpina, Afogados da Ingazeira, Paulista, Jaboatão dos Guararapes, Olinda e Recife.
O programa é resultado de um convênio firmado entre a OAB-PE, Escola Superior de Advocacia Ruy Antunes (ESA) e a Associação dos Advogados de São Paulo (AASP)  – uma das entidades mais respeitadas na área jurídica do País. O projeto faz parte ainda do Programa Nacional de Educação Continuada promovido pela OAB Nacional, através da Escola Nacional de Advocacia.
Segundo o presidente da OAB-PE, Henrique Mariano, este programa será um marco significativo na área o desenvolvimento profissional dos advogados de nosso Estado. Ele explica que a AASP é, reconhecidamente, uma das principais instituições na área de ciências jurídicas do País. “Com esta parceria, poderemos oferecer a sua vasta programação de cursos, palestras, conferências, debates, reuniões, congressos e painéis para todo o Estado de Pernambuco”, analisa o presidente da OAB-PE.

Extraído do site da OAB - PE: http://www.oabpe.org.br

Grandes Autores: Administração

Idalberto Chiavenato


Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o Professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e Presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos.

• Autor de mais de 40 livros na língua portuguesa.
• É provavelmente o único autor brasileiro com 17 livros publicados sobre administração e recursos humanos traduzidos para a língua espanhola e adotados na maioria das universidades latino-americanas, espanholas e portuguesas.
• Possui dois títulos Doutor Honoris Causa em universidades no exterior, por sua contribuição na área de administração geral e recursos humanos.
• Finalista do Prêmio Jabuti de 2005 (Câmara Brasileira do Livro) com a obra “Planejamento Estratégico – Da intenção aos resultados” editado pela Campus Elsevier e do Prêmio Jabuti de 2004 com a obra “Comportamento Organizacional - A Dinâmica do Sucesso das Organizações”.
• Fundador e Presidente do Instituto Chiavenato entidade voltada para o desenvolvimento educacional e empresarial.
• Na área de Administração e Negócios, do site Submarino, para livros universitários, quatro livros de Chiavenato estão na lista dos 10 mais vendidos; o mesmo se repete no site da Editora Campus/Elsevier, na qual os livros de Chiavenato ocupam as três primeiras posições entre os 10 livros mais vendidos nesta área de Administração.
• As principais universidades brasileiras de administração indicam os livros de Idalberto Chiavenato, que acaba fazendo parte do currículo do aluno. Só pra se ter uma idéia, o Título Teoria Geral de Administração é o livro universitário mais vendido na área de administração.

segunda-feira, 10 de janeiro de 2011

Atenção CALOUROS!

      O cadastro na Biblioteca da FACIG pode ser feito de forma gratuita mediante o preenchimento do formulário e foto 3x4. Aos alunos é permitido tomar até quatro livros emprestados. Já os professores podem dispor de seis exemplares. As devoluções devem ser feitas até o quinto dia útil do empréstimo para que não seja cobrada multa e a renovação só será permitida caso o livro não esteja reservado.
        Cadastre-se o quanto antes. Um mundo de conhecimento espera por você na Biblioteca da FACIG!

A importância do líder para o bom relacionamento entre empresa e equipe.

Algumas características são essenciais para quem assume a árdua tarefa de ser líder. Relacionamento interpessoal, saber ouvir e administrar conflitos, praticar elogios, resolver problemas, tomar decisões, mostrar confiança e credibilidade são algumas delas.
Nas relações de trabalho, mais do que um guia para os colaboradores, quem assume esta postura gera o comprometimento de todos para alcançar as metas da empresa. "O mercado precisa de líderes que garantam uma flexibilidade necessária diante das mudanças, que sejam inovadores, engajem sua equipe e tenham credibilidade com visão de futuro", explica Crismeri Delfino Corrêa, vice-presidente de Gestão e Inovação da ABRH-RS.
Esta habilidade pode ser treinada, mas depende da vontade de cada profissional. Sabe-se que o líder pode ser construído, treinado, capacitado, e para isto, precisa colocar todos os seus esforços nas competências de liderança que possui.
O verdadeiro líder se desenvolve quando aprende a ensinar e delegar tarefas de forma eficaz, mas isso não deve ser confundido com rigidez. "Antigamente entendia-se que os líderes eram aqueles que tinham mais força física. Entretanto, hoje em dia, ninguém consegue ser rígido com um público que sabe o que quer e não admite mais submissão", completa Crismeri. 

Por Redação Administradores
Leia mais em: www.administradores.com.br

Grandes Autores: Contabilidade

Antônio Lopes de Sá

     Antônio Lopes de Sá (Belo Horizonte, 9 de abril de 1927 - 7 de junho de 2010) foi um escritor e contador brasileiro da área das ciências empresariais e da filosofia do comportamento humano. Foi o escritor que mais editou livros e artigos no Brasil e em vários outros países como Itália, Espanha, Portugal, Argentina, Colômbia, Estados Unidos e Chile. Possuia doutorado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e foi laureado doutor honoris causa em Letras pela Samuel Benjamin Thomas University de Londres.
      Antônio Lopes de Sá escreveu mais de 150 livros e recebeu várias honrarias nacionais e internacionais. Venceu vários prêmios internacionais de literatura cientifica e da Medalha de Ouro do Prêmio João Lyra Tavares, considerada a maior comenda que se outorga a um contador no Brasil.
      Foi presidente por três mandatos da Academia Brasileira de Ciências Contábeis e até o seu falecimento era o seu 1º vice-presidente. Foi igualmente vice-presidente da Academia Nacional de Economia e membro de honra de outras academias na França, Espanha e Estados Unidos. Foi o idealizador e coordenados de nove congressos internacionais de contabilidade do mundo latino e criou a maior corrente científica da contabilidade da atualidade, o neopatrimonialismo.
      A Biblioteca da FACIG possui boa parte de sua obra, das quais podemos destacar: Princípios Fundamentais da Contabilidade, Planos de Conta, Ética Profissional, Contabilidade Básica, História Geral e das Doutrinas da Contabilidade, História Geral da Contabilidade no Brasil, Teoria da Contabilidade, entre tantos outros títulos.

Novas Aquisições: PEDAGOGIA

Referência: Hoffmann, Jussara. Avaliar: respeitar primeiro, educar depois. 2.ed. Porto Alegre: Mediação, 2010. 184p.

 

       Assim como as peças que formam um mosaico (imagem da capa da obra), este último livro da autora (lançamento em agosto/08) é composto por vários temas que foram escritos em diferentes tempos, em vários tons e como pequenas peças de um quebra-cabeça. O fio condutor dos textos são seus estudos e pesquisas em avaliação mediadora que se traduzem em textos sobre formação de professores, educação infantil, a importância da leitura e a prática avaliativa em todos os segmentos de ensino.
Já disponível para consulta ou empréstimo na Biblioteca da Facig.

Boa Leitura!

sexta-feira, 7 de janeiro de 2011

I Cantata de Natal

Na noite do dia 23 de dezembro, a Biblioteca da FACIG mergulhou no clima natalino. Tudo porque os seus funcionários, com o apoio da Direção da Faculdade, promoveram a I Cantata de Natal, reunindo professores e alunos. O evento teve a  participação de alguns cantores que embalaram a noite com os já conhecidos jingles natalinos, emocionando todos presentes.

Textos sobre a anunciação do anjo Gabriel a Maria, o nascimento de Jesus e a visita dos Reis Magos, eram intercalados por canções que traziam paz e esperança para todos presentes. No término do evento foi servido um delicioso coquetel a fim de confraternizar  e comemorar o nascimento do Salvador. “O objetivo é fazer da biblioteca um pólo cultural e proporcionar aos alunos e os funcionários uma pausa para reflexão” disse Moaci Júnior, um dos bibliotecários da instituição.

TEXTO DA SEMANA: A Importância do Trabalho em Equipe

O psicólogo Abraham Maslow constatou que os indivíduos têm diversas necessidades, com diferentes forças. Sabemos que necessitamos de alimento, de abrigo, pagar nossas contas, de segurança no emprego, etc., mas também de nos relacionar com os outros e de sermos aceitos por eles. Sem isso nosso trabalho se torna enfadonho e sem graça.
Trabalhar em equipe é mais divertido do que trabalhar individualmente, o que pode contribuir para melhorar nosso desempenho.
Há... coisas na terra que são pequenas, mas extremamente sábias: as formigas, criaturas sem força, todavia no verão preparam a sua comida... os gafanhotos não tem rei, porém todos saem, e em bandos se repartem (Provérbios 30:24-27).
Quando falamos em trabalho em equipe, logo nos lembramos das formigas e dos gafanhotos, seres tão pequenos, mas que dão um grande exemplo de união, força e auto-gerenciamento.
 

As primeiras têm um líder, vivem numa sociedade eficazmente organizada e não precisam receber ordens para executar seu trabalho. Você já viu de perto um formigueiro? Já notou como elas andam em fileiras e sincronia perfeitas e preparam seu alimento no verão para os dias de chuva, quando não podem trabalhar? Já os gafanhotos não têm um líder, porém sabem o que devem fazer exatamente.
Mas o que é trabalho em equipe?
Suponha que você e mais duas pessoas estão trabalhando em uma plantação de feijão, onde cada um ganha o salário correspondente ao seu dia de trabalho. O trabalho funciona da seguinte maneira: em fila, você cava o buraco, o segundo joga a semente e o terceiro integrante tapa o buraco. Cada integrante deste grupo se preocupa apenas em realizar a sua tarefa, nada entendendo da importância do trabalho dos outros, “é cada um por si”.
Um certo dia o segundo membro da equipe faltou ao trabalho por motivo de saúde, porém a atividade continuou, pois cada um recebia o salário correspondente ao seu dia de trabalho e eles sabiam muito bem qual era sua responsabilidade, sem a necessidade de um líder para orientá-los. Você cavava o buraco, o segundo não jogou a semente (pois havia faltado), mas o terceiro tapava o buraco e assim prossegue o dia inteiro...
Muitas pessoas, que atuam em diversas organizações, estão trabalhando em grupo e não em equipe, como se estivessem em uma linha de produção, onde o trabalho é individual e cada um se preocupa em realizar apenas sua tarefa e pronto. No trabalho em equipe, cada membro sabe o que os outros estão fazendo e sua importância para o sucesso da tarefa. Eles têm objetivos comuns e desenvolvem metas coletivas que tendem a ir além daquilo que foi determinado. Se no exemplo anterior você e os demais integrantes do grupo trabalhassem como equipe, conhecendo a importância do trabalho de cada membro, tendo uma visão e objetivos comuns, certamente vocês diriam: “nosso colega faltou, vamos ter que substituí-lo ou mudar o modo como estamos plantando, se não nosso trabalho será improdutivo”.
Toda equipe é um grupo, porém... nem  todo grupo é uma equipe. (Carlos Basso, sócio-diretor da Consultoria CR Basso)
Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. No entanto esse grupo não é uma equipe. Pois, equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas.
Grupo são todas as pessoas que vão ao cinema para assistir ao mesmo filme. Elas não se conhecem, não interagem entre si, mas o objetivo é o mesmo: assistir ao filme. Já equipe pode ser o elenco do filme: Todos trabalham juntos para atingir uma meta específica, que é fazer um bom trabalho, um bom filme.
(Suzy Fleury, psicóloga e consultora empresarial e esportiva)
Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado, elaborado.